LA MÁSCARA DEL MANDO

Dentro de los muchos aspectos que se pueden estudiar sobre la forma de ejercer el liderazgo a lo largo de la historia, uno de ellos es el que se despliega en la guerra, el liderazgo militar. El historiador británico John Keegan se ha especializado en historia militar, aunque en su amplia bibliografía destaquen sendas interesantes narraciones sobre la Primera y la Segunda Guerra Mundial. Ahora nos ofrece una peculiar forma de acercarnos a las características del liderazgo a través de la historia de personas que se han fraguado, y alguna de ellas, acreditado, en múltiples batallas. La perspectiva del liderazgo que estudia nuestro autor está relacionada con la heroicidad, de ahí que se analicen no solo modelos de héroes clásicos y de los héroes modernos, sino también de lo que son y representan los antihéroes. Los protagonistas de este libro, titulado Las máscaras del mando. Un estudio sobre el liderazgo, y el objeto principal de análisis, son las acciones de Alejandro Magno, Wellington, Grant y Hitler. Cuatro perspectivas de peso en el mundo anglosajón.
El libro, que ofrece una equilibrada dosis de erudición, trasciende la descripción de las principales batallas en las que tuvieron un destacado papel los protagonistas de este volumen. Junto a las minuciosas descripciones de las estrategias, aparecen interesantes contextos de historia de las civilizaciones y de las culturas, de historia militar, del progreso en la aplicación de la ciencia y de la técnica, desde el punto de vista de la evolución del armamento, y continuas referencias a aspectos culturales ligados a la historia de la milicia. Hay que destacar lo que se refiere a la relación entre autoridad y ejemplaridad en la acción, lo que tiene que ver con la toma de decisiones y el trabajo en equipo. Aunque, en algunos casos, las complejas relaciones entre el binomio vida pública-vida privada desdibujen el trazo del personaje para la historia.

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