BUSINESS ANGELS
LOS MECENAS DEL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
Jon Hoyos Iruarrizaga / Maria Saiz Santos15,00 €
- Editorial: ESIC
- Año de edición: 2014
- Materia: Empresa
- ISBN: 978-84-7356-152-5
- Páginas: 188
- Encuadernación: Rústica
- Colección: Divulgación
- Idioma: Español
15,00 €
Alerta disponibilidad online15,00 €
El desarrollo y fomento del espíritu emprendedor necesita fuentes de financiación dispuestas a asumir un riesgo sin exigencia de avales. El libro muestra como adquieren cada vez más protagonismo las personas que deciden aportar su dinero a las start-up (empresas incipientes). Una novedosa elección frente al capital de riesgo formal. Pueden ser familiares o inversores privados; en esta última categoría se incluyen los Business Angels, que prestan su dinero a una iniciativa de negocio, generalmente en fases de lanzamiento o arranque, aportando un valor añadido en conocimientos del sector, experiencia, red de contactos y acceso a futuras rondas de préstamos. Por lo general no están sometidos a la supervisión de ningún tipo de organismo. Sin embargo es frecuente que operen y se agrupen en redes a fin de compartir experiencias y participar en inversiones conjuntas. El libro recoge literatura acerca de la naturaleza de esta alternativa al crédito oficial, las diferentes formas de financiación que existen en el mercado con sus características, fiscalidad, adecuación a los diferentes negocios, cómo se captan los buenos proyectos y qué aspectos se valoran más. Los datos que presenta el manual ponen de manifiesto su evolución creciente, ganando protagonismo, en un momento de fuerte restricción al crédito ante la crisis financiera. Se completa la información con cuadros que permiten el análisis entre países. Reino Unido se sitúa a la cabeza, le sigue España y el sector mayoritario de negocio son las TIC. Una obra de actualidad, dirigida al sector del crédito.
Sus autores Jon Hoyos Iruarrizaga y María Saiz Santos, son doctores en Ciencias Económicas y Empresariales; además de expertos en emprendimiento y finanzas.
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