IMPULSO

Joan Riera y Tomás Soler han desarrollado una metodología rigurosa de cinco palancas para que cualquier empresa desarrolle el emprendimiento corporativo. Ambos, especialistas en innovación y desarrollo, han trabajado en grandes corporaciones y han sufrido decepción en primera persona, debido a entornos burocratizados, jerarquizados y reacios al cambio. Esto, según ellos, es la principal causa de la fuga de talento dinámico en las empresas. El libro muestra y describe estos cinco ejes: estar en línea con la estrategia corporativa y ser capaces de crear un entorno favorable para la transformación. Detectar barreras que limitan el talento intraemprendedor. Generar ideas, fases, filtros e indicadores y adaptarse al nuevo perfil de los millennials; que es todo un reto. Se trata de seguir un itinerario que convierta el proyecto en una realidad y salir al mercado. En su opinión, se puede aprender a ser emprendedor y las organizaciones, ante la gran competencia y la velocidad del cambio, deben por supervivencia, adaptar nuevas técnicas y métodos que les permitan transformarse. Igualmente, el manual explica las características de los emprendedores; qué se entiende por emprendimiento institucional, y expone los buenos resultados que se derivan de esta actitud, aun contando también con los fracasos. Los autores, están convencidos de que cualquier entidad puede y debe promover el impulso colectivo y la creatividad en su organización. El libro tiene una estructura innovadora, ágil y esquematizada, que ayuda hacerse con el contenido. Enriquecido con ejemplos de procesos de innovación empresariales exitosos y fracasados. Igualmente entrevistas a directivos que ofrecen una visión realista de cómo afrontar las transformaciones de la sociedad y hacer frente a los retos.

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