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28
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e
E
l libro contiene una escalera de 88
peldaños que conduce directamente a
la cima, escalones construidos con
buenos materiales para que sean útiles
y duren mucho. El primer escalón es la
crisis, tocar fondo; esoes loqueconvierte
una situación insostenible en un tram-
polínhacia la acción. Y el último, cuando
se llega al éxito, pensar antes en cómo
compartirlo y después en cómo disfru-
tarlo. Mientras se sube conviene tener
presente a todas las personas que
ayudan a conseguir llegar a la meta;
parte de ese triunfo les corresponde.
Una experiencia escrita desde la humil-
dad, el agradecimiento y las ganas de
dar todo lo que el autor sabe y ha vivido
con las claves para resistir las tentacio-
nes de una vida aburguesada, pero
mediocre, insatisfecha y sin aportar
nada a nadie. Una labor de bricolaje
donde al lector le corresponde diseñar
la altura de los peldaños y su pendiente.
H
istoria novedosa de la crisis financiera
e hipotecaria americana con similitudes
y diferencias respecto a la europea. La
exposición se centra en cuestiones que
todavía están sin respuesta y la ciuda-
danía tiene derecho a saber, ¿qué es lo
que provocó la catástrofe? ¿Por qué se
ha hecho lo que se ha hecho para
solucionarla? ¿Se ha sacado provecho?
¿Cómo cerrarla y fortalecerse para la
próxima? El autor responde a cada uno
de estos interrogantes y expone las
reformas que habría que llevar a cabo
si lo que se quiere es aprender de esta
hecatombe; principios claves para que
las finanzas avancen en la dirección
correcta y un programa con siete pasos
que marcan lo que debería hacerse de
otromodo si aparece un nueva burbu-
ja. Su lenguaje inspirador e irónico,
plagado de dichos populares hace de
este ensayouna lectura amena e inteligi-
ble para personas ajenas a la materia.
L
a gravedad y extensión de la crisis
que estamos sufriendo, desde finales
de 2007, debería servir para reconside-
rar el sentido de la economía y sus fines
–y en concreto la función de las empre-
sas en la sociedad–, y encontrar
soluciones justas y duraderas. El autor
pone especial énfasis en el modo de
promover la responsabilidad y la exce-
lencia humana de los empleados, así
como en la necesidad de favorecer el
desarrollo de competencias para el
liderazgo en los directivos. Igualmente
importante es la generación de
confianza y de una buena reputación
empresarial, una de cuyas causas es,
sin duda, un adecuado comportamien-
to ético. Son tres los pilares en los que
se sustenta la ética empresarial, según
el autor de este ensayo: los fines esen-
ciales de la empresa, unos principios y
normas éticas, y las virtudes indispen-
sables en el dirigente.
Los 88 peldaños del éxito
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Y la música paró
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Ética para directivos
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Pedro Regojo
